领导下属
领导下属
那么如何建立在下属中的积极影响力呢?企业里有三种影响力:权力影响力、专业影响力和人格魅力影响力,管理者比一般员工更需要修炼影响力。权力影响力是最初级的影响力,依靠管理者职位所拥有的权力去影响别人,这个一定要少用,因为用多了就成了仗势欺人,员工虽然嘴上服了心里却还是不服。专业影响力较权力影响力进了一步,管理者依靠个人的专业能力而不仅仅是职位权力去影响下属,往往能让下属服气,因为“我的专业能力就是比你厉害,你不服不行”。作为领导,你在平时应多一些和蔼,让下属感觉得到你的亲和力,令他们从心底对你信服和敬仰。
男上司女下属之间这事特让人脸红
130 ℃男上司和女下属之间什么事情最让人脸红呢?在很多公司,男上司和女下属之间总能发生点什么,那么,你知道男上司喜欢你的表现有什么呢?男上
领导者:不要让下属产生错觉
112 ℃身为主管,物色一个可用的人才本身就不是一件容易的事情,但在锻炼的过程中,如果不善于互相交流感情,老是以恨铁不成钢的口吻斥责,动不动就给他脸色看,这很容易让下属产生错觉。