根据尼尔森发布的《2020母婴消费洞察报告》显示，新生代家长在育儿方面的支出占收入的近三成。

育儿理念升级 辅食市场供不应求

互联网的发展在一定程度上打破了信息壁垒，科学的育儿理念得到传播，新一代的父母的接受能力和消费能力变强，在母婴产品的消费上表现强势，对婴幼儿辅食产品的需求迅速发展，但国内辅食产品的供应却远远不能满足。一方面是国家对婴幼儿辅食行业的严管，让低劣国产品牌企业逐渐遭到淘汰;另一方面是国内辅食品牌同质化严重，走低质低价路线，缺乏高端化产品。目前国内辅食产品的渗透率仅为25%左右，存在着巨大的市场潜力，这对企业来说既是机遇也是挑战。

抢占辅食分阶定位 打造品牌优势

很多家长都接受了辅食的概念，却很少家长准确知道婴幼儿辅食应该怎么添加。研究显示，辅食添加的时间、辅食质量、辅食添加方式都会影响婴幼儿的生长发育，而不合理的辅食添加可能导致婴幼儿营养不良或营养过剩。

针对这个问题，英氏忆格携手中国妇幼保健协会基于宝宝在成长发育过程中的生理需求、营养需求和感知力需求，以宝宝发育明显特征命名，创立了“5阶辅食喂养体系”: 1阶能坐了，2阶爱咬了，3阶爬得溜，4阶能独站，5阶走得稳，分阶精准喂养，让英氏忆格新产品上市半年圈粉无数。

落实国家标准 树立良好口碑

产品构架一鸣惊人，产品品质一丝不苟。英氏忆格加强建设自己的婴幼儿辅食工厂，来加强产品管控。据悉，英氏在江西设立的婴幼儿辅食工厂是首批通过国家婴辅新政审核的辅食工厂，同时还在丹麦成立全资子公司，设立创新研发中心，投入到辅食产品的创新研发和生产。

作为有十余年发展历史的辅食品牌，英氏忆格始终相信做好营养安全的婴幼儿食品是立足市场的根本。在行业生产准入门槛日趋提高的今天，坚持高品质标准也有助于净化产业发展环境，推动国产品牌的高质化发展。

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