工业 4.0 时代，供应链已经非传统意义上的“进销存”，而是由“物资流”、“信息链”和“价值链”结合而成的“产业集群”，特别在5G的推动下，供应链上的核心企业为上下游的合作伙伴提供数字化转型的帮助，互联网赋能的供应链正在助推全国智慧医院、互联网医院建设进入发展“快车道”。

“2020全国医交会暨非公医疗协会年会”10月23日在上海举行。海尔医疗副总裁胡洲庆应邀参加由中国非公立医疗协会主办的“互联网医药供应链赋能社会办医”高峰论坛，他表示，虽然目前很多供应商已经借助互联网手段发展GPO业务，或通过服务赋能，向医疗机构提供智慧云服务;或通过电商，实现医疗机构的线上交易，但是互联网医药供应链在赋能医疗机构还是有很大想象和发展空间。

“海医优选-医茂云”首次亮相上海医交会

为线上线下用户提供长期价值

在本次医交会上，海尔医疗首次展示了面向供应商的采购平台:海医优选——医茂云。医茂云平台是海尔医疗打造面向广大医院的和供应商的供应链平台，主要为全体非公立医疗机构提供与供应商信息交互、招标采购、阳光交易的公益性互联互通信息化，供应商将涵盖医疗机构所有供应板块，包括药品、器械、设备、第三方服务、行政后勤、基建、供应链金融等服务。

5G时代的医疗机构，各业务板块更专业化精细化管理，需要更专业更全面的供应链服务，当前医疗企业的供应链已经不再局限于传统意义上的医药耗材设备等项目，广义的供应链还涵盖了医疗设计基建装饰工程、行政后勤、第三方检验、第三方消毒等第三方服务，甚至还包括律师事务所、会计事务所，投融资服务，上市服务等，对供应链管理提出了专业化、体系化的要求，胡洲庆表示，“距离建立一套适合非公立医院运营特点的完整供应链体系，还有一段很长的摸索过程。”

在外界看来，海尔医疗是一家拥有16家医院、8000张床位的医疗集团，其供应链管理不能简单的集中采购。由于海尔医疗的医院分布在7个省直辖市，各个区域的医保政策商业渠道都有不同，各医院的历史文化也不相同。所以海尔医疗顺应物联网时代发展，将旗下每家医院的供应商共享到线上，打造公开、公平、公正的供应链遴选体系，让供应商充分了解医院需求，通过大数据分析，考核降本目标，筛选适合集采的药耗品种、设备等项目。

据介绍，“海医优选-医贸云”具有寻源、集采、比价、提效、阳光、评价六大特点，其中“寻源”即一站式获取优选厂商的产品信息;“集采”即灵活自由、共创共赢的集中采购;“比价”即便捷快速、优质优价的多方比价;“提效”即有效节约时间、人员、资金成本;“阳光”即公开透明的医疗产业链信息交互;“评价”即对产品质量公平公正的评价体系。

强势赋能医院供应链能力建设

全力打造“医疗供应链平台”

海尔医疗平台是以“医患合一”为核心理念的物联网医疗场景生态平台，提供“物联网医疗”服务，超越传统医疗服务模式，形成“医护围着患者转”的全新医疗服务格局。海尔医疗平台目前已在全国布局16 家医院，拥有全职医生团队500余人，形成超8，000 张床位的服务能力以及康复、护理、养老、肿瘤等特色专科的行业引领。基于以上布局规模及服务能力，目前海尔医疗平台在打造“供应链医疗产业互联网生态平台”，该平台面向广大医院的和供应商的供应链平台，采取优势商品展示和招标中心的方式，为医疗机构和供应商搭建信息互通的平台。

胡洲庆表示，对于海医优选的供应商来说，他们可以直面最广泛的非公立医疗机构，更快捷地了解医疗机构的需求，从而快速调整自己的策略，海医优选甚至可以支持线上教学，线上直播等。

同时，由于海医优选的公益性和普适性，也得到了中国非公立医疗协会的大力支持，拟发起组织中国非公立医疗协会供应链管理分会，将本着“开放公平、联合互惠”的原则，充分融合利用双方优势资源，积极推动非公医疗供应链产业生态的完善，树立非公医疗供应链建设标准，规范和推动行业发展，更好地为广大医疗机构赋能。

据了解，中国非公医协作为医疗卫生领域全国性、有影响力、有凝聚力的国家一级行业协会，是政府与非公立医疗机构之间联系沟通重要的桥梁和纽带，是推动、指导全国非公立医疗机构发展，推进社会办医和医疗机构规范化管理的中坚力量和代表。(完)

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