为提升医院医疗质量，太原九州医院自去年初起就引进兄弟医院先进的管理理念，与其建立长期、全面、深度的合作关系。各兄弟医院均拥有先进的医院管理经验和医疗服务技术。

打造切实可行的医疗质量指标体系

九州医院对医疗质量实行规范化管理，推行品管圈管理等医疗质量管理工作。九州医院将参照2018年省直医院十大指标，完善和建立适合医院自身、科学的、可操作的、可比较的指标体系，分布到各个专业科室。

加强不良事件的追踪和上报

不良事件是任何一家医院都会存在的现象，它的发生和发现，并非代表着医院在管理和运营上的失误。对不良事件的报告，有利于发现医院管理作业中存在的不足，提高医院安全水平，促进医院及时发现事故隐患。

将“以患者为中心”理念落实到细节

九州医院实际情况，将“以患者为中心”的理念融入到每个细节，真正做到了先进管理模式本土化转变，门诊方面，为照顾患者隐私，采用一患者一诊室的接诊规范;住院部为患者制订了专属食谱。

坚持顶层设计，确保作风整顿工作扎实开展

开展作风整顿活动是当前太原九州医院的一项重大政治任务，医院党委高度重视，把此项活动作为当前的头等大事来抓，摆上重要议事日程。

坚持学习教育，确保作风整顿工作稳步推进

医院党委始终站在政治高度来对待和认识作风整顿工作，坚决开展好作风整顿活动，使干部员工能够统一思想、提高服务水平、实现新作为，使作风整顿活动在我院不断向纵向深发展。

坚持以学促进，不断深化作风整顿工作成果

通过“学习教育、思想发动”阶段工作，全体党员干部尤其是党员领导干部坚持边学边查边改，真正做到“两不误，两促进”,使作风整顿工作取得了的阶段性成果。

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